Déployez et pilotez votre CPOM

Structurez les actions liés à votre contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens (CPOM) dans une démarche claire, coordonnée et suivie dans le temps.

Centralisez et pilotez efficacement votre CPOM

Le CPOM (Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens) est un levier stratégique pour structurer le pilotage des établissements et associations médico-sociales.
Mais entre exigences des financeurs, suivi des indicateurs, coordination des établissements et gestion budgétaire, son pilotage devient rapidement complexe.

  • Comment suivre efficacement les objectifs et engagements du CPOM?
  • Comment consolider les données et indicateurs de plusieurs établissements?
  • Comment assurer le lien entre actions, résultats et moyens financiers?

Structurez votre CPOM dans une vision claire et partagée

Avec PYTHEOS, vous modélisez votre CPOM dans un environnement structuré et lisible.

Chaque élément est organisé dans une arborescence claire :

  • objectifs stratégiques et opérationnels
  • plans d’action et fiches associées
  • indicateurs de suivi et de performance
  • budgets, ressources et engagements financeurs

Vous donnez une vision globale et partagée du CPOM à l’ensemble des directions, établissements et services.

Déployer le CPOM dans vos établissements

Créez une dynamique collective autour de vos engagements et contractualisations.

Analyser et évaluer votre CPOM

Mesurez l’avancement de vos actions et pilotez votre CPOM dans le temps.

Structurer votre CPOM dans son écosystème

Assurez la cohérence entre votre CPOM et les autres démarches de votre organisation.

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Valorisez et partagez vos résultats

Diffusez vos actions et résultats pour renforcer la lisibilité de votre pilotage auprès de l’ensemble des parties prenantes.

  • Génération de rapports CPOM et bilans d’activité
  • Export de tableaux de bord et d’indicateurs
  • Publication des actions et de leur avancement
  • Accès simplifié aux informations pour les directions et financeurs
  • Mise en visibilité des engagements et résultats des établissements

Articulez votre CPOM avec vos enjeux stratégiques

Le pilotage du CPOM implique de croiser plusieurs dimensions souvent suivies séparément.

PYTHEOS permet de rattacher chaque action à plusieurs enjeux. Une action peut ainsi contribuer simultanément :

  • au projet d’établissement ou associatif
  • aux démarches qualité et évaluations
  • aux objectifs des établissements et services
  • aux obligations réglementaires et contractualisations
  • aux enjeux budgétaires et organisationnels

Résultat : moins de silos, plus de cohérence et un pilotage réellement transversal.

Webinaire

Le pilotage dans le secteur Santé et médico-social

Comment piloter conjointement projet d’établissement, démarches qualité et certifications?

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