Excellence opérationnelle | Industrie & Services
Le logiciel collaboratif pour monter en performance industrielle
PYTHEOS offre aux décideurs du siège un outil de pilotage global pour dégager des visions à moyen et long terme sur la performance industrielle de chacun des sites.
PYTHEOS, l’outil de pilotage de la performance
et de la productivité
Vous êtes Directeur de site, Directeur de la performance de votre groupe ou d’une B.U, Responsable d’excellence opérationnelle multi-site.
Vous êtes au cœur des projets transversaux de votre entreprise visant l’amélioration de la satisfaction client et l’augmentation de la productivité grâce à un meilleur pilotage de la performance industrielle
Comment monter en Excellence Opérationnelle ?
Votre objectif : Monter en performance économique et opérationnelle sur chaque site par une meilleure exécution de la stratégie
Vous définissez les enjeux depuis le siège puis chaque BU réalise un suivi rigoureux de ses action.
Les indicateurs associés définissent les objectifs en gain de productivité et en amélioration de la satisfaction client.
Du siège les données sont automatiquement consolidées.
Chaque pilote remonte ses avancements, mesure ses indicateurs.
Pilotez vos plans d'action
- Une déclinaison des enjeux en actions opérationnelles
- Moins de dispersion et + d’alignement entre les équipes et les sites.
- Une identification + rapide des retards, blocages et priorités.
- Des décisions + rapides grâce à des indicateurs partagés
Engagez
vos équipes
- Une meilleure compréhension des objectifs et des priorités.
- Une responsabilisation claire sur les actions à mener
- Une collaboration facilitée entre services.
- Des outils attractifs pour animation les démarches Lean
Mesurez votre performance
- Plus de temps consacré à consolider des données provenant d’Excel, emails et réunions.
- Un suivi actualisé et homogénéisé de la productivité et des avancements pour gagner en réactivité
- Une pérennisation des gains de performance dans le temps
Rassemblez tous vos enjeux
dans un seul outil.
Améliorer en qualité et en productivité vos process Client
Centralisez le suivi des plans d’action et des KPI de performance, fédérez vos équipes autour d’un parcours client et de pratiques managériales communes.
Assurez la cohérence du pilotage des améliorations dans la durée.
Améliorer la performance industrielle de vos sites
Centralisez le suivi des KPI de production, qualité et supply chain à l’échelle du réseau.
Comparez les sites, déclenchez des plans d’action ciblés et consolidez les données pour un pilotage homogène par site, pays et siège.
Transformez vos CODIR en véritables leviers d'exécution stratégique.
Structurez le pilotage de la gouvernance en définissant un cadre stratégique.
Suivez les indicateurs clés : C.A, leads, engagement, satisfaction client, etc. pour piloter les actions du CODIR et améliorer la performance.
Webinaire
30 minutes pour découvrir PYTHEOS
Inscrivez-vous à notre prochaine démo de la solution SaaS PYTHEOS
- Vendredi 10 juillet
- 14h00 - 14h30
Témoignage client : comment le Groupe Bel pilote sa performance industrielle mondiale avec PYTHEOS
« PYTHEOS nous donne accès à l’information existante répartie sur nos 25 sites.
L’accessibilité de la donnée, permise par PYTHEOS, est un élément très important dans une démarche de Lean management et d’excellence opérationnelle.
Cela nous permet d’être plus agile, plus performant.
Lors des comités de productivités réalisés au niveau du COMEX, les reporting sont également générés avec PYTHEOS, ils détaillent les niveaux de productivité des différents sites. »
Témoignage client : One COLAS Quarries accélère son excellence opérationnelle avec PYTHEOS
« Nous cherchions un moyen de capitaliser et de suivre dans le temps, les actions d’amélioration identifiées, sans la fragilité de systèmes de type tableur ou simple calendrier.
PYTHEOS est devenu notre solution web de mise en forme et de pilotage de nos plans d’actions et de sauvegarde de nos données : action, porteur, jalon, potentiel, valorisation du résultat.
Ainsi, PYTHEOS a permis de décliner notre programme et de facilement disposer de la valorisation de nos indicateurs clés de chacun de nos 500 sites… »
Témoignage client : l’apport de PYTHEOS dans le suivi et le partage des standards du Groupe Bel
« Nous avons chez Bel un mode de management bien défini, avec des revues quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles et annuelles…
Les problèmes sont remontés à chaque réunion.
Nous allons donc chercher parmi les standards existants et si cela est nécessaire nous décidons de la mise en place d’un nouveau standard dans PYTHEOS
Lorsque les standards sont bien construits et bien appliqués, cela favorise également le bien-être au travail et la performance »