
Logiciel PPM : suivi de votre portefeuille de projets stratégiques.
👉 Priorisation, planification, suivi des actions

Structurer ses plans d'action QSE, évaluer ses standards, piloter ses actions

Piloter KPI et progrès : maitriser ses budgets et engagements

Le logiciel pour coordonner les actions et indicateurs du plan stratégique

Piloter les projets et objectifs partagés entre sites ou services

Coordonner les actions sur des objectifs communs
Remontée d'informations facilitées entre le siège et ses filiales
L’outil web fédérateur pour gérer dans un seul outil les objectifs de l’ensemble des plans d’action

Le logiciel collaboratif pour monter en performance industrielle

L'outil des PMO pour piloter conjointement Stratégie & Projets

Gérer ses projets en cohérence avec ses enjeux de territoire : Projets Européens, Collectivités Territoriales...

Centraliser le pilotage des actions stratégiques & schémas directeurs: ESR, Instituts de recherche...

PAQSS, Projet d’établissement, CPOM... Centraliser, tracer et évaluer l'avancement des actions Qualité
En utilisant PYTHEOS, votre ROI est garanti !
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PYTHEOS place le projet au cœur du plan stratégique, facilite le pilotage collaboratif et fédère les équipes autour des actions prioritaires.

En début d’année, prenez le temps de définir le nouveau cap, valider votre plan stratégique et opter sur les chantiers à lancer !
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Le plan d’action est le moteur de la stratégie d’entreprise. Pourtant, lors des réunions de pilotage, un constat s’impose souvent : si tout le monde s’accorde sur la nécessité d’un suivi d’indicateurs, la mise en œuvre concrète et la vision des objectifs varient d’un collaborateur à l’autre.

Afin de répondre aux exigences ISO, PDCA, et hors de ce cadre, avoir une analyse méthodologique générale, il est important de mettre en place un suivi de l’efficacité des actions engagées.

Donnez vie à votre stratégie en pilotant l’action de manière claire, collaborative et efficace.

PYTHEOS permet de gérer les rôles de toutes les parties prenantes dans chaque action.
Selon chaque action, une même personne se voit attribuer un rôle différent.

Une des clés de réussite d’un pilotage effectif repose sur la garantie des plannings définis.

Aujourd’hui, le service Financier de l’entreprise a pris en main le sujet de la RSE et permet de quantifier et de recenser les points faibles de l’entreprise dans une démarche allant vers un développement social et durable volontaire.

PYTHEOS permet de gérer les réunions, aussi bien les réunions de service, comme les revues de processus, les réunions de commissions ou bien celles du comité de direction.

Pour gérer globalement un projet, il est utile d’anticiper les risques qui pourraient survenir au cours de sa mise en œuvre. Cette anticipation se fait