Sujets
Nos derniers articles
Lors d’échanges en réunion, chacun évoque la mise en place d’un nouveau plan d’action avec le suivi d’indicateurs.
Toutefois, lorsque l’on creuse le sujet, on se rend compte que chacun a sa vision du plan d’action, et encore plus des indicateurs !
Aussi, pour optimiser son pilotage, il nous a semblé pertinent d’établir les bases et les modalités de suivi d’un plan d’action
Définition des rôles et des droits des parties prenantes dans les projets PYTHEOS PYTHEOS permet de gérer les rôles de toutes les parties prenantes dans
Une des clés de réussite d’un pilotage effectif repose sur la garantie des plannings définis. Cet objectif repose sur d’une part sur la juste définition
Aujourd’hui, le service Financier de l’entreprise a pris en main le sujet de la RSE et permet de quantifier et de recenser les points faibles
PYTHEOS permet de gérer les réunions, aussi bien les réunions de service, comme les revues de processus, les réunions de commissions ou bien celles du
Pour gérer globalement un projet, il est utile d’anticiper les risques qui pourraient survenir au cours de sa mise en œuvre. Cette anticipation se fait
Le suivi régulier de l’avancement de ses actions facilite la sortie du bilan sur l’année Dans PYTHEOS, durant l’année, chaque pilote met à jour l’avancement
Qui ne se plaint pas d’avoir tous les matins une avalanche de mails à traiter ? Non seulement des e-mails de client ou de fournisseurs,
Il est souvent frustrant de ne pouvoir bénéficier des expériences passées dans le cadre d’une action régulièrement renouvelée. On oublie systématiquement de noter les modifications
Afin de répondre aux exigences ISO, PDCA, et hors de ce cadre, avoir une analyse méthodologique générale, il est important de mettre en place un